在当今竞争激烈的商业环境中，“市场定位”是企业战略规划中的核心环节之一。明确的市场定位不仅能够帮助企业精准地识别目标客户群体，还能有效地塑造品牌形象，从而在消费者心中建立起独特的认知。然而，在实际操作中，仅仅确定了市场定位还不够，企业还需要深入分析其相对于竞争对手的优势所在。

竞争优势分析作为市场定位后的必要步骤，旨在帮助企业识别自身在产品特性、服务质量、成本控制等方面相较于竞争对手的独特优势。通过这一过程，企业可以更好地利用自身的长处，制定出更为有效的营销策略和业务拓展计划。简而言之，市场定位为企业指明了方向，而竞争优势分析则提供了实现这一目标的具体路径。两者相辅相成，共同推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。