为了规范某物业管理公司的财务管理工作，提高资金使用效率，确保公司资产的安全与完整，特制定本财务管理制度。本制度适用于公司及其下属各部门和分支机构。

一、财务管理原则

1. 合法合规原则：所有财务活动必须遵守国家法律法规及行业相关规定，确保财务行为合法合规。

2. 真实准确原则：所有财务数据必须真实、准确地反映公司的财务状况和经营成果。

3. 效益优先原则：在保证合法合规的前提下，追求经济效益最大化。

二、预算管理

1. 年度预算编制：每年年初，由财务部牵头组织编制年度预算计划，包括收入预算、支出预算等，并提交管理层审批。

2. 预算执行监控：各部门需严格按照批准后的预算执行，财务部定期对预算执行情况进行检查，并及时反馈给管理层。

三、会计核算

1. 会计政策选择：公司采用统一的会计政策进行会计核算，确保会计信息的一致性和可比性。

2. 账务处理：所有经济业务均需按照规定的程序和方法进行账务处理，确保账实相符。

3. 财务报告：每月末编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并按时上报相关部门。

四、资产管理

1. 固定资产管理：建立固定资产台账，定期盘点固定资产，确保账实相符。

2. 流动资产管理：加强对货币资金、应收账款等流动资产的管理，防止资金流失。

3. 投资管理：对于对外投资活动，需经过严格的可行性研究和风险评估，并获得相应授权后方可实施。

五、成本控制

1. 成本核算：建立科学的成本核算体系，合理划分成本项目，准确计算产品或服务的成本。

2. 成本分析：定期开展成本分析，查找影响成本的因素，提出改进措施。

3. 成本考核：将成本指标纳入绩效考核体系，激励员工积极参与成本控制工作。

六、内部审计

1. 审计计划：制定年度内部审计计划，明确审计范围、目标和方法。

2. 审计实施：按照计划开展内部审计工作，发现问题及时整改。

3. 审计报告：出具内部审计报告，向管理层汇报审计结果，并提出改进建议。

七、风险管理

1. 风险识别：通过各种途径收集信息，识别潜在的风险因素。

2. 风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其发生概率和影响程度。

3. 风险应对：针对不同级别的风险采取相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度。

八、附则

1. 本制度自发布之日起施行。

2. 如有未尽事宜，由公司董事会负责解释和修订。

以上即为某物业管理公司财务管理制度范本，旨在为公司提供一个全面、系统的财务管理框架，促进公司健康稳定发展。