为了进一步加强医疗机构内部管理，提高医务人员的专业水平和服务质量，保障医疗安全，特制定本《医师定期考核工作制度和工作实施方案》。本方案旨在通过系统化、规范化的方式对医师进行定期考核，确保每一位执业医师都能持续保持良好的职业道德与专业能力。

一、考核目的

1. 提升服务质量：通过对医师的工作表现进行全面评估，促进其不断提高诊疗技术和沟通技巧。

2. 强化职业操守：督促医师遵守法律法规及行业规范，树立良好医德形象。

3. 优化资源配置：根据考核结果合理安排岗位，充分发挥每位医生的优势特长。

二、考核对象

适用于所有在我院注册并从事临床工作的执业医师（包括全职与兼职）。

三、考核内容

考核分为业务水平测评和工作成绩评定两部分：

1. 业务水平测评：

- 理论知识测试：涵盖基础医学、临床医学及相关法律法规等内容；

- 实践技能操作：通过模拟病例分析或实际病例处理等形式考察医师的操作能力。

2. 工作成绩评定：

- 日常工作效率：如接诊数量、病历书写质量等；

- 患者满意度调查：收集患者反馈意见作为评价依据之一；

- 科研成果贡献：鼓励参与科研项目并取得一定成果者加分。

四、考核周期

每两年为一个考核周期，在每个周期结束时组织集中考核活动。对于新入职不满一年的医师，则在其正式上岗满一年后首次参加考核。

五、考核流程

1. 准备阶段：

- 制定详细的考核计划，并提前通知相关人员做好准备；

- 准备好所需试题库及评分标准等材料。

2. 实施阶段：

- 组织理论考试；

- 安排实践技能演示；

- 收集整理相关数据资料用于综合评估。

3. 总结阶段：

- 对每位医师的表现做出客观公正的评价；

- 将最终结果上报主管部门备案；

- 根据需要提出改进建议或采取相应措施。

六、奖惩机制

- 奖励：对于表现优异者给予表彰奖励，并优先考虑晋升机会；

- 惩罚：若发现存在严重违规行为或者连续两次考核不合格的情况，则可能面临暂停执业资格甚至吊销执照的风险。

七、附则

本方案自发布之日起施行，解释权归医院管理部门所有。如有未尽事宜，请参照国家卫生计生委相关规定执行。

以上即为我院关于医师定期考核工作的具体安排，请全体医护人员务必高度重视并积极配合完成各项任务。我们相信，在大家共同努力下，一定能打造出一支更加优秀高效的医疗团队！