在现代企业管理中，ISO 9001:2015作为国际标准化组织发布的质量管理标准，已成为众多企业提升运营效率和客户满意度的重要工具。为了确保企业能够持续符合该标准的要求，并实现管理体系的有效运行，内部审核（简称“内审”）是不可或缺的一环。本文将围绕ISO9001:2015标准的核心要素，提供一份简明扼要且实用性强的内审检查表。

一、领导作用与承诺

1. 最高管理者职责

- 是否明确了最高管理者的责任，包括建立、实施并维护质量管理体系。

- 是否通过定期会议或文件传达对质量方针的理解和支持。

2. 组织环境

- 是否识别了影响组织目标及质量管理体系预期成果的各种内外部因素。

- 内外部相关方的需求和期望是否被充分考虑。

二、策划

3. 风险与机遇

- 组织是否制定了应对潜在风险和机会的战略措施。

- 这些措施是否已融入到质量管理体系之中。

4. 变更管理

- 当计划进行任何更改时，是否进行了适当的评估以确保其不会损害现有的质量管理体系。

三、支持

5. 资源管理

- 确保有足够的资源来支持质量管理体系的有效运作。

6. 意识

- 员工是否意识到自己工作的重要性以及如何为实现质量目标做出贡献。

7. 沟通

- 内外沟通机制是否畅通无阻，信息传递是否准确及时。

四、运行

8. 产品和服务的设计开发

- 对于新产品或服务，在推出前是否经过了充分的设计验证与确认。

9. 控制计划

- 是否针对关键过程制定了详细的控制计划，并得到有效执行。

五、绩效评价

10. 监视测量

- 是否按照既定程序定期收集数据并对质量管理体系的表现进行监控。

11. 数据分析

- 收集的数据是否被用来分析问题根源并采取纠正措施。

12. 改进

- 针对发现的问题点，是否有明确的改进方案，并落实到位。

六、改进

13. 纠正预防行动

- 当发现问题时，是否及时采取了有效的纠正和预防措施。

14. 持续改进

- 是否鼓励全体员工参与持续改进活动，形成良好的企业文化氛围。

以上便是基于ISO9001:2015标准构建的一份简化版内审检查表。它涵盖了从领导层承诺到具体操作层面的所有关键环节，旨在帮助企业高效地开展内部审核工作。值得注意的是，在实际应用过程中还需结合自身实际情况灵活调整，确保检查表真正发挥作用。希望这份指南能为您的质量管理体系建设提供有力帮助！