为了确保公司车辆的安全运行和高效管理，提高车辆的技术水平，降低运营成本，特制定本《车辆技术管理管理制度》。该制度适用于公司所有车辆的技术管理与维护工作，旨在通过科学化、规范化的方式，保障车辆始终处于良好的技术状态。

一、总则

1. 目的

本制度的主要目的是规范车辆的技术管理工作，明确各部门及人员的责任，确保车辆安全、可靠地运行，同时延长车辆使用寿命，降低故障率和维修成本。

2. 适用范围

适用于公司内所有公务用车、运输车辆及其他相关机动车辆。

3. 基本原则

（1）预防为主，定期检查；

（2）分级管理，责任到人；

（3）节约资源，降低成本；

（4）安全第一，服务至上。

二、车辆技术档案管理

1. 建立档案

每辆车辆均需建立详细的档案，包括但不限于以下

- 车辆基本信息（品牌、型号、车牌号等）；

- 购置时间及价格；

- 主要使用部门或责任人；

- 维修保养记录；

- 检测报告及年检信息。

2. 档案更新

各部门应定期更新车辆档案，确保信息准确无误，并及时将新增数据录入系统。

3. 档案保管

车辆档案由综合管理部门统一归档管理，未经批准不得随意查阅或修改。

三、车辆日常维护

1. 日常检查

驾驶员在每次出车前应对车辆进行例行检查，主要包括：

- 轮胎气压是否正常；

- 燃油、机油、冷却液是否充足；

- 刹车系统是否灵敏；

- 灯光、喇叭等是否完好。

2. 定期保养

根据车辆使用频率和技术要求，制定合理的保养计划，具体包括：

- 发动机清洁与润滑；

- 更换滤清器、火花塞等易损件；

- 检查并调整传动系统；

- 清洗车身内外部。

3. 特殊情况处理

若发现车辆存在异常情况（如异响、漏油等），驾驶员应及时上报，并安排专业人员进行检修，严禁带病行驶。

四、车辆检测与年检

1. 定期检测

公司将委托第三方专业机构对车辆进行周期性检测，重点检查车辆的安全性能和技术状况。

2. 年检管理

所有车辆必须按照国家规定的时间节点完成年检手续，逾期未检者不得上路行驶。

3. 违规处罚

对于因疏忽导致车辆未能按时参加检测或年检的部门和个人，将视情节轻重给予相应处罚。

五、车辆维修管理

1. 报修流程

驾驶员若发现车辆故障，应立即向所属部门负责人报告，由其协调维修事宜。重大问题需第一时间通知综合管理部门。

2. 定点维修

公司指定若干信誉良好且资质齐全的维修点作为定点合作单位，非紧急情况下不得擅自选择其他修理厂。

3. 费用审核

所有维修费用须经综合管理部门审核后方可报销，任何超出预算范围的支出需事先请示领导批准。

六、驾驶员职责

1. 遵守规章制度

驾驶员应严格遵守交通法规及公司相关规定，文明驾驶，避免违章行为。

2. 爱护车辆

做好车辆内外清洁工作，妥善保管随车工具及备品备件。

3. 应急处置

在遇到突发状况时，驾驶员应冷静应对，采取有效措施保护自身及乘客安全，并迅速联系相关部门寻求帮助。

七、附则

1. 本制度自发布之日起施行，原有规定与此不符之处以本制度为准。

2. 如遇特殊情况需临时调整相关规定，须经总经理办公会讨论决定。

3. 本制度最终解释权归公司综合管理部门所有。

通过严格执行上述管理制度，我们相信能够全面提升公司的车辆管理水平，为企业的可持续发展提供坚实保障！