作为企业中关键的管理角色之一，工程部经理在项目推进、团队协调以及技术实施等方面承担着重要责任。其主要职责不仅包括对工程项目全过程的管理，还涉及人员组织、资源调配和质量控制等多个方面。

首先，工程部经理需要负责制定并执行部门的工作计划，确保各项工程任务按照既定目标顺利进行。在项目启动阶段，该职位需参与方案设计与评审，明确技术要求与施工标准，为后续工作打下坚实基础。

其次，工程部经理要全面负责施工现场的管理工作，包括进度控制、成本控制和安全管理。通过定期检查与现场巡视，及时发现并解决施工过程中出现的问题，确保工程质量和施工安全符合相关规范和标准。

此外，该岗位还需要具备良好的沟通与协调能力，能够有效对接设计、采购、施工等多部门，确保信息传递准确无误，推动项目高效运转。同时，还需关注团队建设与人才培养，提升整体工作效率与专业水平。

在日常工作中，工程部经理还需处理各类技术问题，参与重大项目的决策分析，并根据实际情况提出优化建议。对于突发状况或紧急事件，应具备快速反应和妥善处理的能力，最大限度减少对项目的影响。

最后，工程部经理还需关注行业动态和技术发展，不断学习新知识，提升自身专业素养，以适应企业发展的需求。同时，积极配合上级领导完成各项工作任务，为企业的长远发展贡献力量。

综上所述，工程部经理不仅是工程项目的核心管理者，更是团队协作与技术落地的重要推动者。其职责范围广泛，要求具备扎实的专业知识、出色的管理能力和高度的责任感。