在当前乡村振兴战略不断推进的背景下，供销社作为连接城乡、服务“三农”的重要力量，积极投身于“新网工程”的建设之中。通过科学规划、统筹部署，我单位在“新网工程”建设方面取得了一定成效，现将相关工作情况总结如下：

一、总体思路与目标定位

围绕“构建现代化农村流通体系”的总体要求，我单位以提升农村现代流通服务水平为核心，以优化网络布局、完善服务体系、增强服务能力为重点，扎实推进“新网工程”建设。通过整合资源、创新机制，努力打造覆盖广泛、功能齐全、运行高效的农村现代流通网络。

二、主要工作进展

1. 网络体系建设逐步完善

按照“统一规划、分级建设、分类推进”的原则，我单位加快了基层网点的改造和新建工作。重点加强对乡镇和村级服务网点的建设力度，提升其服务能力和覆盖面，逐步形成以县级中心为枢纽、乡镇网点为支撑、村级服务点为延伸的三级网络体系。

2. 信息化水平持续提升

积极推进“智慧供销”建设，加强信息平台的开发与应用，实现线上线下融合服务。通过搭建农产品产销对接平台、农资供应服务平台等，提高服务效率和精准度，助力农民增收致富。

3. 服务能力显著增强

通过培训、指导等方式，不断提升基层人员的专业素质和服务能力。同时，积极探索多元化服务模式，如开展农技推广、金融支持、电商运营等，进一步拓展服务内容，满足农村多样化需求。

三、存在的问题与不足

尽管“新网工程”建设取得了一定成效，但在实际推进过程中仍存在一些问题和不足，如部分基层网点建设进度缓慢、信息化应用水平参差不齐、专业人才短缺等。这些问题需要在今后的工作中加以重视和解决。

四、下一步工作计划

1. 加强统筹协调，推动项目建设落地见效。

2. 深化信息化应用，提升服务智能化水平。

3. 强化队伍建设，提升整体服务水平。

4. 拓展服务领域，增强综合服务能力。

总之，在今后的工作中，我单位将继续坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕乡村振兴战略，持续推进“新网工程”建设，不断提升农村现代流通服务水平，为促进农业强、农村美、农民富作出更大贡献。