【2023年度分管教学副校长述职报告】尊敬的各位领导、老师：

大家好！

时光荏苒，转眼间2023年已悄然过去。在这一年里，在校党委和行政的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，我作为分管教学工作的副校长，紧紧围绕学校的发展目标，立足岗位职责，扎实推进各项教学工作，努力提升教学质量与管理水平。现将本人一年来的工作情况汇报如下：

一、加强教学管理，规范教学秩序

本年度，我始终坚持以教学为中心，不断优化教学管理体系，强化教学过程的监督与指导。通过完善教学管理制度，修订课程设置方案，加强对课堂教学质量的监控，确保教学活动有序、高效开展。同时，积极推进教学评估体系建设，组织开展了多轮次的听课评课活动，及时发现问题并提出整改意见，进一步提升了教师的教学能力和课堂效率。

二、深化教学改革，推动内涵发展

在教育教学改革方面，我注重引导教师转变教学理念，鼓励创新教学方法。组织开展了多次教学研讨和经验交流活动，推动信息技术与课堂教学深度融合。积极推广线上线下混合式教学模式，支持教师开发优质课程资源，提升课程的吸引力和实效性。同时，加大对青年教师的培养力度，通过导师制、教学竞赛等方式，帮助他们快速成长，提高整体师资水平。

三、注重学生发展，提升人才培养质量

在学生培养方面，我始终坚持以学生为本，关注学生的全面发展。积极配合教务处开展学风建设，组织各类学习竞赛、学术讲座和实践教学活动，营造良好的学习氛围。同时，加强与用人单位的沟通联系，推进校企合作，拓展实习就业渠道，提升毕业生的综合素质和就业竞争力。

四、加强队伍建设，提升教师素质

教师是教育的第一资源。本年度，我高度重视教师队伍的建设和专业发展，组织开展了多期教师培训和业务学习，邀请专家进行专题讲座，提升教师的教育教学能力。同时，积极推动教师参与科研项目和教学改革课题，鼓励教师撰写论文、申报课题，不断提升学术水平和教学研究能力。

五、存在问题与改进方向

尽管取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到自身工作中还存在一些不足，如在教学管理的精细化程度上还有待提升，对部分教师的教学理念更新不够及时，个别课程的质量仍需进一步优化。今后，我将继续加强学习，提升自身管理能力和专业素养，进一步完善教学管理体系，推动学校教育教学工作再上新台阶。

最后，感谢校领导的关心与支持，感谢全体教职工的辛勤付出。新的一年，我将继续以高度的责任感和使命感，扎实做好各项工作，为学校的发展贡献自己的力量。

述职人：XXX

2023年12月