【银行一季度储蓄存款专项营销竞竞赛活动方案】为全面贯彻落实本年度经营目标，进一步提升我行储蓄存款规模和市场份额，增强全体员工的营销意识与竞争意识，推动业务持续健康发展，特制定本季度储蓄存款专项营销竞赛活动方案。

本次竞赛以“稳存增效、全员发力”为核心理念，围绕一季度关键时间节点，结合当前市场环境和客户金融需求，通过科学合理的激励机制和系统化的组织安排，激发全行员工参与积极性，营造比学赶超的良好氛围，切实提升储蓄存款的拓展能力和客户服务水平。

一、活动主题

“聚力一季度，冲刺开门红”

二、活动时间

2025年1月1日至2025年3月31日

三、活动对象

全体柜面人员、客户经理及一线营销岗位员工

四、活动目标

1. 实现储蓄存款净增额达到XX亿元；

2. 提高重点客户储蓄存款占比；

3. 增强客户粘性，提升综合金融服务满意度；

4. 培养一批具备较强营销能力的骨干力量。

五、活动内容

1. 目标分解：根据各网点实际情况，合理分配任务指标，确保责任到人、落实到位。

2. 营销培训：组织专题培训课程，涵盖产品知识、客户沟通技巧、营销话术等内容，提升员工专业素养。

3. 竞赛评比：设立“季度之星”、“最佳团队”等荣誉称号，对表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

4. 过程督导：由相关部门成立专项督导组，定期通报进度情况，及时发现问题并调整策略。

5. 宣传推广：通过内部通讯、微信公众号、营业网点等多种渠道进行宣传，营造浓厚的竞赛氛围。

六、激励机制

1. 设立专项奖励基金，对完成任务目标的员工给予物质奖励；

2. 对超额完成任务的团队和个人，优先考虑评优评先、晋升机会等；

3. 设置“流动红旗”制度，激励各网点相互学习、共同进步。

七、保障措施

1. 成立专项领导小组，统筹协调各项工作；

2. 各网点负责人要高度重视，亲自部署、亲自督导；

3. 加强与上级行的沟通联系，确保政策落实到位；

4. 定期召开总结会议，分析问题、优化策略，确保活动取得实效。

八、预期成效

通过本次专项营销竞赛活动，力争实现储蓄存款稳步增长，客户基础不断夯实，员工队伍整体素质显著提升，为全年业务发展打下坚实基础。

结语

一季度是全年工作的开局之战，也是展示实力、积累经验的关键时期。希望通过本次竞赛活动，全行上下凝心聚力、奋勇争先，以优异的成绩迎接新的一年，为实现全年经营目标贡献力量。