【领导关怀记录表】在日常工作中，为了更好地记录和反映各级领导对基层单位、项目进展以及员工成长的关注与支持，特设立“领导关怀记录表”。该表格不仅是对领导关心的正式记录，更是推动工作落实、增强团队凝聚力的重要工具。
本记录表主要涵盖以下几个方面
1. 时间与地点：详细记录领导视察或调研的具体日期、时间及所在单位或项目现场。
2. 参与人员：包括上级领导、陪同人员、被访问单位负责人及相关工作人员。
3. 视察简要描述领导在此次活动中关注的重点，如项目进度、安全生产、员工生活状况等。
4. 领导讲话要点：记录领导在活动中的重要发言，包括对当前工作的肯定、存在的问题指出以及对未来工作的期望和建议。
5. 提出的问题与建议：整理领导在视察过程中提出的意见和建议，便于后续跟进与整改。
6. 后续行动计划：根据领导指示，制定具体的落实措施和责任分工，确保各项工作有序推进。
通过“领导关怀记录表”的建立与使用，不仅能够提升信息传递的准确性，还能有效促进上下级之间的沟通与协作。同时，也为今后的工作总结、经验积累提供了宝贵的资料。
此外，记录表应由专人负责管理，确保内容真实、完整，并定期归档保存，以备查阅和参考。在实际操作中，可根据不同单位或项目的具体情况，适当调整记录内容与格式，使其更具针对性和实用性。
总之，“领导关怀记录表”是加强组织管理、提升工作效率的一项基础性工作，对于推动各项任务顺利完成具有重要意义。
